2020.10.28
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓(xùn)計劃,使每個員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產(chǎn)品與行業(yè)知識,說明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對機械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結(jié)友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為建設(shè)中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
從價格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據(jù)客戶使用場景,生產(chǎn)量,長期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端...
2020.10.28
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關(guān)鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業(yè)都面臨經(jīng)營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應(yīng)市場變化,提供更好的服務(wù),才能逆流而上。
通過官網(wǎng)咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道的客戶溝通與評價,在官網(wǎng)設(shè)立了24小時聯(lián)系客服工作,無論什么時候用戶都可以通過在線客服或者服務(wù)熱線與攀奇取得聯(lián)系。攀奇客戶服務(wù)經(jīng)理將耐心為您解答包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品選型等與產(chǎn)品相關(guān)、售后相關(guān)的問題。
垃圾壓縮打包機視頻教程,攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡單的維護產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)。液壓油在使用前,會先通過過濾網(wǎng)過濾,再進入系統(tǒng)進行潤滑。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì),有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著。
垃圾壓縮打包機視頻教程,近日呼和浩特玉泉區(qū)政府工作人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古**監(jiān)獄附近有人違法燃燒廢舊物品。工作人員通過走...
2020.10.28
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關(guān)鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業(yè)都面臨經(jīng)營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應(yīng)市場變化,提供更好的服務(wù),才能逆流而上。
2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作、生產(chǎn)規(guī)律,每個企業(yè)都在逆境中艱難的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產(chǎn)品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務(wù),足不出戶即可享受vip服務(wù)。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中,更體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上。攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產(chǎn)品交付到客戶手上,不能有一個瑕疵品出廠。為此攀奇設(shè)立了多個獎勵或監(jiān)督規(guī)則,規(guī)范員工生產(chǎn)行為。攀奇還設(shè)立了多重質(zhì)檢政策,每個產(chǎn)品要經(jīng)過隨機質(zhì)檢人員的多次檢測,確認(rèn)無誤后方能出場。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會會長等多人到中原區(qū)分揀中心進行了調(diào)研。中原...
2020.10.28
經(jīng)過十年來的積累與沉淀,攀奇團隊規(guī)模不斷擴大,并憑借日趨成熟的管理理念和完善的運作機制,大大縮短了從下單到產(chǎn)品發(fā)貨的時間,實現(xiàn)了更快速的發(fā)貨。攀奇始終秉持為客戶服務(wù)讓客戶滿意的經(jīng)營理念,立志通過高品質(zhì)的產(chǎn)品、精湛的工藝、貼心的客戶服務(wù)以及完善售后的服務(wù),為廣大客戶服務(wù)。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設(shè)立了核心研發(fā)組,針對設(shè)備的問題進行多部門聯(lián)合攻克依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,秸稈壓塊打包機結(jié)構(gòu)圖。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運營十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評優(yōu)評先工作通知》的要求,經(jīng)過三個技術(shù)部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提...
2020.10.28
為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會通過企業(yè)文化手冊不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊,手冊中除了再次明確了企業(yè)核心價值觀與經(jīng)營理念外,對員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。
打包機穿線步驟圖片大全,除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
在打包機方面,攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會使用風(fēng)冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場景的限制,無需在進行水路或者風(fēng)路的設(shè)計與實施,只要有電就可以實現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率。
隨著國內(nèi)市場的不斷擴大,攀奇從2017年開始就海外市場的拓展,按時參...
2020.10.28
經(jīng)過十多年的發(fā)展,攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員,這其中包括專家級工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團隊領(lǐng)導(dǎo)各個品類的工程師進行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措,“人無我有,人有我優(yōu)”,是攀奇研發(fā)團隊的首要目標(biāo)。
剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件,刀刃的磨損會對剪切機造成各種損害,因此當(dāng)?shù)度幸呀?jīng)無法使用時,就需要及時更換刀刃。攀奇為了方便客戶,常年庫存有各類型號剪切機的刀刃,只要有需求,客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進行購買。沒有庫存刀刃的,攀奇也可以為客戶提供購買途徑,保證客戶的使用。
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2020年3月,全國抗疫進關(guān)鍵時期,攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責(zé)任嗎,批注專項資金籌集口罩...
2020.10.28
攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個核心研發(fā)工程師、200多名技術(shù)工人,100多營銷人員與100多名服務(wù)人員盤氣人來自五湖四海,有思維敏捷的營銷活動策劃這,也有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的**銷售,更有精雕細(xì)琢、精益求精的研發(fā)工程師與技術(shù)工人一代又一代攀奇人不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,齊心協(xié)作,共同奮斗,草打包機視頻教程。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷推進衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時攀奇也將繼續(xù)秉持真誠協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度,歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中,更體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上。攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產(chǎn)品交付到客戶手上,不能有一個瑕疵品出廠。為此攀奇設(shè)立了多個獎勵或監(jiān)督規(guī)則,規(guī)范員工生產(chǎn)行為。攀奇還設(shè)立了多重質(zhì)檢政策,每個產(chǎn)品要經(jīng)過隨機質(zhì)檢人員的多次檢測,確認(rèn)無誤后方能出場。
攀奇重工作為一個將創(chuàng)新視作核心競爭力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計劃,在實際執(zhí)行中細(xì)分出“大學(xué)生計劃&rd...
2020.10.28
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關(guān)鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業(yè)都面臨經(jīng)營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應(yīng)市場變化,提供更好的服務(wù),才能逆流而上。
對于某些客戶需要在特殊場景下使用剪切機,或者剪切特殊材料的設(shè)備,需要定制異形設(shè)備時候,可以咨詢攀奇。攀奇作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**專家,對定制類的異形設(shè)備有豐富的經(jīng)驗,可針對客戶的具體的場景進行設(shè)計研發(fā)。有需要的客戶,可聯(lián)系攀奇的在線客服進行咨詢,可以獲得免費的設(shè)計方案。
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為活躍單身青年的文化生活,加強彼此相互溝通交流,擴大公司未婚適...
2020.10.28
氣動打包機故障,在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限。針對老員工的特點,攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識、理論等,攀奇還通過國際先進產(chǎn)品案例、出國參觀訪問學(xué)習(xí)等途徑,為老員工打開思路。
氣動打包機故障,除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
同時,在設(shè)備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓(xùn)。以剪切機為例,在設(shè)備運行中要重點關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)備,在設(shè)備完全停止后對產(chǎn)品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行。
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2020.10.28
攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達(dá)到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產(chǎn)品到覆蓋整個生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術(shù)工人的日夜奮戰(zhàn)。
要想機械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,設(shè)備的日常維護也十分重要。可以說,購買后設(shè)備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務(wù)。攀奇將為客戶檢測設(shè)備使用時間,定期預(yù)約上門進行維保服務(wù),對設(shè)備進行***的檢測,為客戶的持續(xù)性使用保駕護航。
攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下,攀奇始終將國家政策指引作為風(fēng)向標(biāo),始終緊跟國家的發(fā)展政策,制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),深耕環(huán)保行業(yè),為中國環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)策出力。
機械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷售人員對產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費決策。由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營銷技能大賽,比賽共...
2020.10.28
攀奇擁有一只高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)團隊和營銷團隊,其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國內(nèi)、國際**的一級學(xué)府。作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**企業(yè),攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā),每年投入將近10%的利潤用作產(chǎn)品科研經(jīng)費。同時自主研發(fā)ERP系統(tǒng),從自身做起,高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類資源,并形成了科學(xué)的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創(chuàng)新意識并勇于迎接挑戰(zhàn)。
2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作、生產(chǎn)規(guī)律,每個企業(yè)都在逆境中艱難的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產(chǎn)品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務(wù),足不出戶即可享受vip服務(wù)。
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2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務(wù)部對公司前兩個季度的財務(wù)總結(jié)報告,整體來...
2020.10.28
擁有一支實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、科研能力強的研發(fā)隊伍,是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個人,**客戶管理2人,及**電商經(jīng)理3人。11個核心團隊中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術(shù)團隊,以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主,為團隊取得科研成績獲得了有力保證。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷推進衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時攀奇也將繼續(xù)秉持真誠協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度,歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。
攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡單的維護產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)。液壓油在使用前,會先通過過濾網(wǎng)過濾,再進入系統(tǒng)進行潤滑。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì),有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著。
2019年10月,攀奇對本年度的出口額度進行盤點,目標(biāo)50萬美元,截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項目中...
