2020.11.09
為了支持員工的獨(dú)立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個(gè)支持部門(mén),員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過(guò)項(xiàng)目書(shū)介紹清楚,通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批后,可要求支持部門(mén)全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問(wèn)題,包括但不限于檢測(cè)資金支持、各類(lèi)檢測(cè)材料設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、專(zhuān)家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事兒。
攀奇重工始終堅(jiān)持客戶至上,對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢,對(duì)技術(shù)精益求精,對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元,氣壓打包機(jī) 故障。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
為活躍單身青年的文化生活,加強(qiáng)彼此相互溝通交流,擴(kuò)大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實(shí)、高質(zhì)量的交友平臺(tái),攀奇組織企業(yè)單身青年,參與高新區(qū)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)舉報(bào)的“...
2020.11.09
攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人,他們專(zhuān)注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)20人的核心工程師,致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā),時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶的需求,不斷優(yōu)化,不斷提升200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),包含了各個(gè)生產(chǎn)線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級(jí)技工證書(shū),是生產(chǎn)中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學(xué)習(xí),努力提升為了提升技工的專(zhuān)業(yè)水平,攀奇每年都要組織各類(lèi)工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造,并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試,打包機(jī)設(shè)備制作過(guò)程。
通過(guò)官網(wǎng)咨詢(xún)客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道的客戶溝通與評(píng)價(jià),在官網(wǎng)設(shè)立了24小時(shí)聯(lián)系客服工作,無(wú)論什么時(shí)候用戶都可以通過(guò)在線客服或者服務(wù)熱線與攀奇取得聯(lián)系。攀奇客戶服務(wù)經(jīng)理將耐心為您解答包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品選型等與產(chǎn)品相關(guān)、售后相關(guān)的問(wèn)題。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機(jī)、打包機(jī)為主線的產(chǎn)品脈絡(luò),以部分環(huán)保設(shè)備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強(qiáng)大的科技研發(fā)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場(chǎng)口碑。隨著攀奇品牌意識(shí)的崛起,攀奇已經(jīng)將品牌建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業(yè)精神傳播的主要途徑...
2020.11.09
舊衣服打包機(jī)工作視頻教程,攀奇在2017年,開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),目前以擁有過(guò)百人的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)核心都來(lái)自于阿里巴巴、慧聰?shù)?*的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們具備優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力,能快速準(zhǔn)確的洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),并快速跟上時(shí)代發(fā)展的進(jìn)度。這樣一只極具激情與活力的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),始終走在攀奇企業(yè)發(fā)展的最前沿。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi){借出彩的創(chuàng)意設(shè)計(jì),科學(xué)的運(yùn)作方式與及時(shí)的客戶管理,快速獲得客戶的認(rèn)可。
回顧過(guò)去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工,使每個(gè)員工各有所長(zhǎng);同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師這些技術(shù)人員...
2020.11.09
富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對(duì)研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上,攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才,其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士,是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇抓住機(jī)遇、開(kāi)拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷推進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠(chéng)協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度,歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作,威猛打包機(jī)工作原理。
攀奇在研發(fā)并推出了全自動(dòng)液壓設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備上,潤(rùn)滑是每個(gè)機(jī)械都繞不開(kāi)的重點(diǎn),機(jī)械設(shè)備有效的潤(rùn)滑能夠全面的保護(hù)各個(gè)零部件,使產(chǎn)品能夠更高效的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。攀奇設(shè)計(jì)研發(fā)的全自動(dòng)液壓系統(tǒng),可以依據(jù)產(chǎn)品系統(tǒng)的特點(diǎn)進(jìn)行自動(dòng)潤(rùn)滑,無(wú)需人工再單獨(dú)針對(duì)某個(gè)部件進(jìn)行單獨(dú)的維護(hù)。
威猛打包機(jī)工作原理,2019年8月,攀奇重工劉總聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部對(duì)公司前兩個(gè)季度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告,整體來(lái)看...
2020.11.09
河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師、近200名一線技術(shù)人,50名銷(xiāo)售人員,30名客戶服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成。他們其中有**機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,各類(lèi)機(jī)械類(lèi)**專(zhuān)家,以及開(kāi)發(fā)工程師,各類(lèi)別的**的技師。很多成員來(lái)自三一重工、濰柴動(dòng)力等大型機(jī)械設(shè)備制造公司。每個(gè)崗位的個(gè)體成為了攀奇人,并為了同一個(gè)目標(biāo)而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團(tuán)隊(duì),攀奇尊重每次合作的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),每次都力求完美。
除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買(mǎi)用戶進(jìn)行滿意度回訪,由市場(chǎng)部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動(dòng),為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線需求,更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
通過(guò)客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購(gòu)機(jī)械產(chǎn)品時(shí),注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購(gòu)買(mǎi)到相應(yīng)耗材。由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無(wú)論是維修設(shè)備還是購(gòu)買(mǎi)耗材都可以與攀奇聯(lián)系。在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)...
2020.11.09
攀奇針對(duì)每個(gè)崗位的特點(diǎn),制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對(duì)新老員工制定了不同程度的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對(duì)新員工攀奇著力在教授客觀的產(chǎn)品與行業(yè)知識(shí),說(shuō)明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒(méi)有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團(tuán)隊(duì)輸入新的血液。
自動(dòng)打包機(jī)穿帶原理圖,自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來(lái),始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心,同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組,針對(duì)設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行多部門(mén)聯(lián)合攻克依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,自動(dòng)打包機(jī)穿帶原理圖。
除了剪切機(jī)與打包機(jī)外,攀奇還可生產(chǎn)各類(lèi)數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車(chē)、數(shù)控車(chē)床等流水線產(chǎn)品。攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與設(shè)備的提供。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn),與全面的產(chǎn)品品類(lèi),也支持著攀奇有實(shí)力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù),以及各類(lèi)機(jī)械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù)。
2020年1月9日,中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)在江蘇泰州舉辦...
2020.11.09
攀奇2.0的文化手冊(cè)中,共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個(gè)部分,21個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)員工行為進(jìn)行引導(dǎo)。職業(yè)素養(yǎng)是每個(gè)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,是攀奇經(jīng)營(yíng)多年提煉出的企業(yè)文化的精髓,攀奇要求每個(gè)攀奇人主動(dòng)規(guī)范自己的職業(yè)行為,持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)技能,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
時(shí)光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶和社會(huì)、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司,企業(yè)長(zhǎng)期從事設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn),具有豐富的機(jī)械設(shè)備研發(fā)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)為上千用戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),獲得眾多用戶的好評(píng)隨著客戶需求的不斷變化與發(fā)展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過(guò)與上有客戶合作,常用耗材自行生產(chǎn)的方式,為客戶提供不同配件的銷(xiāo)售,全自動(dòng)打包機(jī)結(jié)...
2020.11.09
打包機(jī)電路板故障,河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師、近200名一線技術(shù)人,50名銷(xiāo)售人員,30名客戶服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成。他們其中有**機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,各類(lèi)機(jī)械類(lèi)**專(zhuān)家,以及開(kāi)發(fā)工程師,各類(lèi)別的**的技師。很多成員來(lái)自三一重工、濰柴動(dòng)力等大型機(jī)械設(shè)備制造公司。每個(gè)崗位的個(gè)體成為了攀奇人,并為了同一個(gè)目標(biāo)而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團(tuán)隊(duì),攀奇尊重每次合作的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),每次都力求完美。
展望未來(lái),攀奇勢(shì)必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場(chǎng)不斷變化帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對(duì)機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國(guó)制造走出國(guó)門(mén),走向世界,攀奇擁有了越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團(tuán)結(jié)友愛(ài),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為建設(shè)中國(guó)最大、**品牌價(jià)值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情...
2020.11.09
對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的創(chuàng)新,還體現(xiàn)在銷(xiāo)售能力的提升。在日常銷(xiāo)售中,談判技巧、把握客戶心理、銷(xiāo)售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先,銷(xiāo)售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷(xiāo)售工作做好基礎(chǔ)。其次,把握客戶心理。通過(guò)客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的談判理論與技巧,不斷的實(shí)踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風(fēng)格。
制動(dòng)鼓打包機(jī)結(jié)構(gòu)圖,除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買(mǎi)用戶進(jìn)行滿意度回訪,由市場(chǎng)部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議通過(guò)對(duì)客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏每年的追蹤活動(dòng),為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線需求,更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能,制動(dòng)鼓打包機(jī)結(jié)構(gòu)圖。
攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人,見(jiàn)證過(guò)新中國(guó)的一系列變革,在任何情況下愛(ài)國(guó)情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下,攀奇始終將國(guó)家政策指引作為風(fēng)向標(biāo),始終緊跟國(guó)家的發(fā)展政策,制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),深耕環(huán)保...
2020.11.09
攀奇2.0的文化手冊(cè)中,共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個(gè)部分,21個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)員工行為進(jìn)行引導(dǎo)。職業(yè)素養(yǎng)是每個(gè)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,是攀奇經(jīng)營(yíng)多年提煉出的企業(yè)文化的精髓,攀奇要求每個(gè)攀奇人主動(dòng)規(guī)范自己的職業(yè)行為,持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)技能,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
智能打包機(jī)的工作原理,攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現(xiàn)推出了無(wú)憂購(gòu)買(mǎi)服務(wù),顧名思義,通過(guò)無(wú)憂購(gòu)買(mǎi)服務(wù)攀奇將為客戶提供包括有限次數(shù)的上門(mén)設(shè)備維護(hù),耗材配件類(lèi)免費(fèi)更換一次等服務(wù)內(nèi)容。即可下單,購(gòu)買(mǎi)了攀奇的設(shè)備都會(huì)贈(zèng)送無(wú)憂服務(wù),截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過(guò)官網(wǎng)或服務(wù)熱線詳細(xì)了解。
攀奇在研發(fā)并推出了全自動(dòng)液壓設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備上,潤(rùn)滑是每個(gè)機(jī)械都繞不開(kāi)的重點(diǎn),機(jī)械設(shè)備有效的潤(rùn)滑能夠全面的保護(hù)各個(gè)零部件,使產(chǎn)品能夠更高效的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。攀奇設(shè)計(jì)研發(fā)的全自動(dòng)液壓系統(tǒng),可以依據(jù)產(chǎn)品系統(tǒng)的特點(diǎn)進(jìn)行自動(dòng)潤(rùn)滑,無(wú)需人工再單獨(dú)針對(duì)某個(gè)部件進(jìn)行單獨(dú)的維護(hù)。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,攀奇從2017年開(kāi)始就海外市場(chǎng)的拓展,按時(shí)參與廣交會(huì)也成為了每年攀奇必須要參加的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2020年由于疫情的影響,進(jìn)出口市場(chǎng)低迷,但是廣交會(huì)依然是企業(yè)拓展...
2020.11.09
180打包機(jī)參數(shù),經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員,這其中包括專(zhuān)家級(jí)工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)品類(lèi)的工程師進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來(lái)重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)步伐也是攀奇保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)舉措,“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,是攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)。
時(shí)光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶和社會(huì)、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí),計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員,必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行,保證設(shè)備與人員安全...
2020.11.09
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心,同時(shí)開(kāi)辟出1000㎡的研發(fā)場(chǎng)地,進(jìn)口了50臺(tái)國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的生產(chǎn)線設(shè)備及2000檢測(cè)設(shè)備。在研發(fā)資金方面,攀奇每年都將年銷(xiāo)售額的10%用于技術(shù)再投入,保證每年研發(fā)資金都在1000萬(wàn)以上,且逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。在巨大的投入下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心研究,不負(fù)眾望的推出了行業(yè)**的全自動(dòng)液壓打包機(jī)、高度自定義的液壓剪切機(jī)與廢舊金屬壓塊機(jī)等設(shè)備。為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用,公司特地設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),**統(tǒng)計(jì)研發(fā)支出,并對(duì)研發(fā)活動(dòng)作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)+精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。
臥式液壓打包機(jī)原理,攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購(gòu)買(mǎi)的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進(jìn)行十倍的賠付。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制,出廠隨機(jī)抽檢,對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對(duì)一個(gè)研發(fā)品類(lèi),不斷優(yōu)化不斷改進(jìn),精益求...
